Société d'Etat ? Pourquoi pas ? - Concilier politique et performance - Les secrets de la réussite d'Hydro-Québec eBook

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Une société d'Etat peut être aussi performante qu'une entreprise privée, voire plus. Si la bureaucratie et le manque de vision reprochés aux organisations publiques sont une réalité, la généralisation n'est cependant pas justifiée. Le privé ne possède pas de pouvoirs magiques ! Les paramètres de gouvernance des secteurs privé et public diffèrent. Alors que le premier remplit ses rôles économique et social en mettant l'accent sur la maximisation des bénéfices pour ses actionnaires, le second doit conjuguer son éventuel objectif de rentabilité avec les objectifs sociaux légitimant son existence. Hydro-Québec représente cette société exemplaire, au Canada et partout ailleurs dans le monde, qui réussit à performer malgré la turbulence du monde politique à laquelle elle est soumise. Les auteurs en dressent l'historique, depuis la " nationalisation " de 1962 jusqu'à la nomination en 2004 du PDG actuel, en s'attardant aux interactions entre l'Etat et l'entreprise. Ils la comparent ensuite à une douzaine d'entreprises publiques ou privées dans le domaine de l'électricité. Ainsi, ils dégagent les mécanismes essentiels au bon management, conclusions qui intéresseront vivement les responsables politiques, les gestionnaires d'Etat et les analystes économiques et financiers.
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AUTEUR: Roger Lanoue

NOM DE FICHIER: Société d'Etat ? Pourquoi pas ? - Concilier politique et performance - Les secrets de la réussite d'Hydro-Québec.pdf

DATE DE PUBLICATION: 2010-Dec-02

TAILLE DU FICHIER: 10,48 MB

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Société d'État? Pourquoi pas? - Cultura

Roger Lanoue et Taïeb Hafsi, Société d'État ? Pourquoi pas ? Concilier performance et politique, les secrets de la réussite d'Hydro-Québec, Québec, Presses de l'Univer-sité du Québec, 2010, 194 p. La relation entre les entreprises publiques de mission commerciale et indus-

Société d'État? Pourquoi pas? by Roger Lanoue · OverDrive ...

Roger Lanoue et Taïeb Hafsi, Société d'État ? Pourquoi pas ? Concilier performance et politique, les secrets de la réussite d'Hydro-Québec, Québec, Presses de l'Université du Québec, 2010, 194 p.. Un article de la revue Recherches sociographiques (Volume 53, numéro 1, janvier-avril 2012, p. 11-259) diffusée par la plateforme Érudit.

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