Gestion financière des PME-PMI - Les tableaux de bord eBook

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La concurrence se faisant de plus en plus rude, il est capital pour un chef d'entreprise de prendre les bonnes décisions au bon moment. Cependant, l'éventail des compétences est de plus en plus large : de la technique à la gestion, en passant par la stratégie, le management... Il est fondamental de se munir d'un excellent outil d'aide à la réflexion et à la décision. Sarun Khath vous aide à mettre en place, dans le cadre de votre entreprise, des tableaux de bord de gestion financière. Il vous apprend à : assimiler les notions de besoin en fonds de roulement, de trésorerie, d'équilibre financier, de créances clients, des dettes fournisseurs... ; maîtriser les notions de budget de trésorerie, de conditions bancaires, de dossier de financement... ; contrôler la gestion financière de l'emploi : méthodes de rémunération, coûts salariaux, aides à l'embauche... Grâce à cet ouvrage clair et complet, riche de nombreux tableaux explicatifs, vous aurez de votre entreprise une vision précise et objective. Chefs d'entreprises, managers de PME-PMI, créateurs d'entreprises, professions libérales, artisans et commerçants, voici enfin le guide indispensable pour vous assurer de la santé de votre entreprise, celle de vos clients, et pour asseoir vos projets les plus ambitieux.
INFORMATION

AUTEUR: Sarun Khath

NOM DE FICHIER: Gestion financière des PME-PMI - Les tableaux de bord.pdf

DATE DE PUBLICATION: 1999-Apr-24

TAILLE DU FICHIER: 7,44 MB

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Le tableau de bord, un outil de gestion très utile

le pilotage opérationnel : il assure le suivi de l'exécution de tâches au niveau des opérations et de la mise en oeuvre d'un plan d'actions - exemple : nombre de nouveaux clients pour les vendeurs, taux de rupture de stock pour le service approvisionnement, taux de décroché pour un call-center, gestion de projet, tableau de bord de gestion pour le suivi budgétaire, gestion des risques ...

Tableau de bord commercial : exemple de gestion et suivi ...

Par définition, le tableau de bord est un outil de gestion qui présentant synthétiquement les activités et les résultats de l'entreprise par processus, sous forme d'indicateurs qui permettant de contrôle la réalisation des objectifs fixées et de prendre des décisions nécessaires, selon une périodicité appropriée et dans un délai limité.

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